1、公司产品进行梳理升级组合，通过产品的链条设计，增加多个盈利产品项目，从而提高了公司的业绩和盈利点。

2、公司重新梳理了组织架构，清晰了发展方向和目标，规范了各部门责权利，逐步完善了公司人力资源板块，落地绩效，吸了优秀的高端人才，增加了团队的竞争力，赢得了客户的信任和更多的转介绍。

3、公司明确了发展方向，多年客户的积累，盈利模式及产品的升级，让公司迅速进入快速发展期，增加了全员的信心和动力。

4、股权知识学习完善，梳理了公司的顶层布局，增加了新的项目制公司，开始实现股权裂变。