1、梳理了内部的流程，建立了公司的架构。调整了合理科学的薪酬，公平公正的用人。解决了内部高管内耗严重的问题。

2、内部组织系统逐步完善，业绩持续稳定上涨30%~40%，利润上涨，新客户持续下单，公司内部订单爆满，老板逐步轻松解放，重点放在接单和新新产品研发。

3、内部项目制切割，分工明确，责任到位，打通人才通道，为股权激励扩张打下基础。